AcikogretimX.com
İSG
İş Sağlığı ve Güvenliği (2015/Aralık C Sınıfı)
Çıkmış Sınav
Konu Anlatımları
Muh. Denetimi ve Mali Analiz
Denetim – Ünite 1
Denetim – Ünite 2
Denetim – Ünite 3
Denetim – Ünite 4
Denetim – Ünite 5
Denetim – Ünite 6
Denetim – Ünite 7
Denetim – Ünite 8
Denetim – Ünite 9
Denetim – Ünite 10
Finansal Yönetim
Finansal – Ünite 1
Finansal – Ünite 2
Finansal – Ünite 3
Finansal – Ünite 4
Finansal – Ünite 5
Finansal – Ünite 6
Finansal – Ünite 7
Finansal – Ünite 8
Finansal – Ünite 9
İşletme
İşletme – Ünite 1
İşletme – Ünite 2
İşletme – Ünite 3
İşletme – Ünite 4
İşletme – Ünite 5
İşletme – Ünite 6
İşletme – Ünite 7
İşletme – Ünite 8
İşletme – Ünite 9
Sermaye Piy. Kurulu
SPK – Ünite 1
SPK – Ünite 2
SPK – Ünite 3
SPK – Ünite 4
SPK – Ünite 5
SPK – Ünite 6
SPK – Ünite 7
SPK – Ünite 8
SPK – Ünite 9
Muhasebe
Muhasebe – Ünite 1
Muhasebe – Ünite 2
Açıköğretim
Ders Kodları
Ders Listeleri
e-Öğrenme Sınavları İndirme
Puan Çizelgesi
Temel Bilgiler
Muhasebe Pratik Bilgileri
Online Sınavlar
Yönetim ve Organizasyon 2006 Bütünleme
Jan 1, 2009
—
by
aofhocası
in
Yönetim ve Organizasyon
1. Değişen çevrede sınırlı kaynakları etkili bir şekilde kullanarak organizasyon amaçlarına etken bir şekilde ulaşmak için başkalarıyla ve birlikte çalışmaya ne ad verilir?
Strateji
Organizasyon
Yönetim
Denetim
Karar verme
2. Aşağıdakilerden hangisi yönetim fonksiyonlarından biri değildir?
Kadrolama
Denetim
Planlama
Organizasyon
Pazarlama
3. Yetkiyi geleneksel, karizmatik ve yasal olmak üzere üçe ayıran yönetim bilimci kimdir?
Frank Gilbreth
Henri Fayol
Max Weber
Henrry Gantt
Frederick Taylor
4. Yapılan işin küçük birimlere ayrılarak bu birimlere birer görevlinin atanmasıyla işin daha etkin ve verimli hale getirilmesi Henri Fayol’un yönetim ilkelerinden hangisinin kapsamında yer alır?
İşbölümü
Yetki ve sorumluluk
Düzen
Hiyerarşi
Kumanda birliği
5. Aşağıdakilerden hangisi Hawthorne araştırmalarının sonuçlarından biri değildir?
Çalışanların değişikliklere karşı her zaman mantıki tepki göstermesi müilkün değildir.
Örgütlerin iki önemli fonksiyonundan biri mal ve hizmet üretmek, diğeri çalışanların tatminini sağlamaktır.
En önemli güdü aracı ücret artışlarıdır.
Örgütler bir sosyal sistem olduğu kadar duygusal sistemlerdir.
Grup içinde çalışan kişiler, grup aracılığıyla ihtiyaçlarını giderirler.
6. Aşağıdakilerden hangisi Douglas McGregor’un X Teorisi varsayımlarından biridir?
İnsanlar işi ve iş arkadaşlarını severse, kendi kendini yönetme ve denetim yollarını kullanarak örgüte daha yararlı olmaya ve hizmet etmeye çalışır.
Uygun koşullar sağlandığı takdirdeJ ortalama insan sorumluluğu kabul etmeyi öğrendiği gibi sorumluluk istemeyi de öğrenir.
Ortalama bir insan için çalışmak, fiziki ve zihinsel çaba harcamak, oyun yada dinlenmek kadar doğal ve haz vericidir.
İnsanlar kendi arzu ve amaçlarını örgütün amaçlarından üstün tutarlar.
Sıkı denetim ve ceza ile korkutma kişiyi örgütsel amaçlara yöneltecek tek yol değildir.
7. Aşağıdakilerden hangisi sistemin öğeleri arasında yer almaz?
Girdi
Dönüşüm
Geri besleme
Entropi
Çıktı
8. Çevrelerinden doğrudan doğruya olumlu yada olumsuz olarak etkilenme özelliği taşıyan sistemlere ne ad verilir?
Açık sistemler
Doğal sistemler
Yapay sistemler
Kapalı sistemler
Alt sistemler
9. Teknolojik bakımdan likit, gaz ve kristal gibi maddelerin akış tipi üretimi aşağıdakilerden hangisine örnektir?
Birim üretim
Süreç üretimi
Standart üretim
İnşa yerinde üretim
Kitle üretimi
10. Çeşitli durumlarla ilişkili olarak gerekli olduğunda, diğer yönetim yaklaşımlarının bağımsız yada kombinasyon halinde kullanılmasını öngören yönetim yaklaşımı aşağıdakilerden hangisidir?
Yönetim süreci yaklaşımı
Davranışsal yaklaşım
Sistem yaklaşımı
Durumsallık yaklaşımı
Klasik yönetim yaklaşımı
11. Aşağıdakilerden hangisi planlama yaparken denetlenebilecek varsayımlardan biri değildir?
Çalışan personel sayısı
İşletmenin içinde bulunduğu ekonominin durumu
Üretilen mamulün kalitesi
İşletmenin büyüme hızı
Dağıtım kanallarının tespit edilmesi
12. Bir işletmede uzun vadeli planların aşağıdaki pozisyonlardan hangisinde bulunan kişiler tarafından yapılması beklenir?
Genel müdür
Bölüm başkanı
Ustabaşı
Ürün yöneticisi
Kısım amiri
13. GANNT şemaları, CPM ve PERT şebekeleri gibi araçlar aşağıdakilerden hangisinin oluşturulmasında kullanılır?
Politika
Bütçe
Proje
Prosedür
Program
14. Özellikle vardiya yöntemiyle çalışan işletmeler için geçerli olan, petrol rafinerileri ve ağır sanayi işletmelerinde çoğunlukla kullanılan bölümlere ayırma biçimi aşağıdakilerden hangisidir?
Zamana dayalı bölümlendirme
Karma bölümlendirme
Ürüne dayalı bölümlendirme
Fonksiyonlara dayalı bölümlendirme
Coğrafik temele dayalı bölümlendirme
15. Her astın yalnızca bir üste bağlı olması ve ondan emir almasını ifade eden örgüt ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?
Amaç birliği
Yönetim birliği
Komuta birliği
Yönetim alanı
Yetki ve sorumluluk dengesi
16. Belli bir dönemde çeşitli nedenlerle işletmeden ayrılan personel sayısının yüzde olarak ifadesine ne ad verilir?
İşgücü ihtiyacı
Personel devir oranı
İşgücü genel envanteri
İşgücü beceri envanteri
Devamsızlık oranı
17. Aşağıdakilerden hangisi işgücü ihtiyacının tahmininde kullanılan sezgisel yöntemlerden biridir?
Optimizasyon modelleri
Regresyon modelleri
Delphi tekniği
Bireysel skolastik simulasyon modelleri
Global, deterministik benzetim modelleri
18. İşle ilgili özet bilgileri, belirli bir sistematik altında, tek bir sayfada veren iş formlarına ne ad verilir?
İş tan imlan
İş analizleri
İş gerekleri
İş dizaynı
İş denetimi
19. Bir kimsenin başkalarını, kendi istediği yönde davranışa sevk edebilme yeteneğine ne ad verilir?
Güç kaynağı
Güç
Güdüleme
Yetki
Yönetim
20. Biçimsel yetki teorisiyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
Bir kişinin yetkili olarak görülebilmesi, o kişinin teknik bilgisi ve yönetim becerisinin benimsemesine bağlıdır.
Üst basamaklar yetkinin kaynağıdır.
Yönetsel yetki, organizasyona bağlı biryetki türüdür.
Yöneticilerin yetkisi, doğrudan bağlı bulunduğu bir üst kademeden kaynaklanır.
Örgüt hiyerarşisinde yukarıya doğru çıkıldıkça bireyin yetkisi daha da artar.
21. İşletmelerde arzulanan sonuçların elde edilmesi için performansın ölçülmesi sürecine ne ad verilir?
Planlama
Yöneltme
Organizasyon
Kadrolama
Denetim
22. (İstenilen performans – gerçekleşen performans) formülü aşağıdakilerden hangisini verir?
Hammadde gereksinimi
Faaliyet gereksinimi
Pazarlama gereksinimi
Personel gereksinimi
Finans gereksinimi
23. Danışmanların verdiği destekle yöneticilerin teknik konulardaki eksikliklerinin tamamlandığı aynı zamanda uzmanların ortaya koyduğu yeni görüş ve önerilerle işletmelere esneklik kazandıran organizasyon yapısı aşağıdakilerden hangisidir?
Komuta organizasyon yapısı
Fonksiyonel organizasyon yapısı
Komuta-kurmay organizasyon yapısı
Matriks organizasyon
Proje organizasyonu
24. Havaalanı işletmeleri için en uygun organizasyon yapısı aşağıdakilerden hangisidir?
Saf proje organizasyonu
Matriks organizasyon
Fonksiyonel organizasyon
Proje organizasyonu
Komuta organizasyonu
25. Bireylerin kendini organizasyonun bir parçası olduğunu hissetmesini sağlayan şirket amblemi, özel iş giysileri ve kuruluş yıldönümü etkinlikleri aşağıdakilerden hangisine örnektir?
Örgütsel değerler
İnançlar
Masallar
Hikayeler
Semboller
26. Baskın ve paylaşılan değerlerden oluşan, çalışanlara sembolik anlamlarla yansıyan organizasyon içinde anlatılan hikayeler, inançlar ve sloganlardan oluşan yapıya ne ad verilir?
Örgüt kültürü
Örgüt iklimi
Örgütsel değerler
Örgütsel toplumsallaşma
Örgüt yapısı
27. Aşağıdakilerden hangisi toplam kalite yönetiminin temel unsurlarından biri değildir?
Sürekli gelişme
Personel eğitimi
Çalışanların kararlara katılımı
Müşteri odaklılık
Merkezi otorite
28. Aşağıdakilerden hangisi kalite boyutlarından biri değildir?
Ucuzluk
Uygunluk
Güvenilirlik
Estetik
Performans
29. Aşağıdakilerden hangisi yeniden yapılanmada fiziki teknik boyutlar kapsamında yer alır?
İnanç sistemi
Ölçüm sistemleri
Örgütsel kültür
Teknoloji yapısı
Ödül yapısı
30. Aşağıdakilerden hangisi işletmeyi etkileyen dışsal faktörlerden biridir?
Kullanılan teknoloji
Rekabet
Hedefler
Faaliyet konuları
Personel politikası
31. Aşağıdakilerden hangisi kriz aşamalarından biri değildir?
Hareketsizlik
Dağılma
Krizi yalanlama
Hatalı karar ve faaliyetler
Örgütsel kararlılık
32. Aşağıdakilerden hangisi krize neden olan ekonomik faktörlerden biri değildir?
Sermaye piyasalarındaki dalgalanmalar
Tüketicilerin gelirlerindeki değişmeler
Tekelleşmeyi önlemek için çıkarılan kanunlar
Yabancı işletmelerin ülkeye girişleri
Ürünlerin arz ve talep durumu
33. Krizin çözümünde göz önünde bulundurulması gereken en önemli nokta aşağıdakilerden hangisidir?
İşletme vizyonunun gözden geçirilmesi
Kriz yönetimi sorumluluğunun üst yönetime verilmesi
Krize neden olan etkenlerin ortadan kaldırılması
Yöneticilerin krize karşı derhal harekete geçmesi
Sorunun doğru analiz edilmesi
34. Aşağıdakilerden hangisi güçlü örgüt kültürüne sahip işletmelerin özelliklerinden biri değildir?
Verimliliğin ve işletme amaçlarına katkının yüksek olması
Çalışanların işletmeye uyum sürecinin olumlu sonuçlanma olasılığının yüksek olması
Örgütsel toplumsallaşma sürecinin hızlı ve etkili olması
Bireysel değer ve yaklaşım biçimlerinin faaliyetlere yansıması
Çalışanların birbirlerine ve işletmeye uyumunun iyi olması
35. Bir yöneticinin bir işin yapılması yada yapılmaması konusunda astlarına doğrudan emir verebilme ve karşılığında itaat bekleme hakkını ifade eden yetki türü aşağıdakilerden hangisidir?
Komuta yetkisi
Fonksiyonel yetki
Kurmay yetki
Danışmanlık yetkisi
Karizmatik yetki
36. Bir işletmede doğru işler yaparak istenen amaçlara ulaşmaya ne ad verilir?
İşlevsellik
Geçerlilik
Pratiklik
Etkenlik
Etkililik
Anadolu Üniversitesi
aof
bütünleme
deneme
soru
←
Previous:
Ticaret Hukuku 2007 Bütünleme
Next:
Ticaret Hukuku 2008 Ara Sınav
→