AcikogretimX.com
İSG
İş Sağlığı ve Güvenliği (2015/Aralık C Sınıfı)
Çıkmış Sınav
Konu Anlatımları
Muh. Denetimi ve Mali Analiz
Denetim – Ünite 1
Denetim – Ünite 2
Denetim – Ünite 3
Denetim – Ünite 4
Denetim – Ünite 5
Denetim – Ünite 6
Denetim – Ünite 7
Denetim – Ünite 8
Denetim – Ünite 9
Denetim – Ünite 10
Finansal Yönetim
Finansal – Ünite 1
Finansal – Ünite 2
Finansal – Ünite 3
Finansal – Ünite 4
Finansal – Ünite 5
Finansal – Ünite 6
Finansal – Ünite 7
Finansal – Ünite 8
Finansal – Ünite 9
İşletme
İşletme – Ünite 1
İşletme – Ünite 2
İşletme – Ünite 3
İşletme – Ünite 4
İşletme – Ünite 5
İşletme – Ünite 6
İşletme – Ünite 7
İşletme – Ünite 8
İşletme – Ünite 9
Sermaye Piy. Kurulu
SPK – Ünite 1
SPK – Ünite 2
SPK – Ünite 3
SPK – Ünite 4
SPK – Ünite 5
SPK – Ünite 6
SPK – Ünite 7
SPK – Ünite 8
SPK – Ünite 9
Muhasebe
Muhasebe – Ünite 1
Muhasebe – Ünite 2
Açıköğretim
Ders Kodları
Ders Listeleri
e-Öğrenme Sınavları İndirme
Puan Çizelgesi
Temel Bilgiler
Muhasebe Pratik Bilgileri
Online Sınavlar
Yönetim ve Organizasyon 2007 Final
Jan 1, 2009
—
by
aofhocası
in
Yönetim ve Organizasyon
1. Aşağıdakilerden hangisi yönetim fonksiyonlarından biri değildir?
Planlama
Pazarlama
Denetim
Organizasyon
Kadrolama
2. İşletmede belirlenen amaçlara ulaşmak için çalışanların davranışlarını etkilemeye ne ad verilir?
Karar verme
Örgütleme
Denetleme
Güdüleme
Yöneltme
3. Aşağıdakilerden hangisi yöneticilerde bulunması gereken özelliklerden biri değildir?
Değişen teknolojiyi takip ederek yenilemesi
Değişen koşullara göre örgütte değişiklik yapması
Personelin güdülenmesi için çaba harcaması
Sorun olduğu zaman sorumluları bulup cezalandırması
Etkinliği artırmak için yeni yöntemler araştırması
4. Taylor’un en çok eleştirilen yönü aşağıdakilerden hangisidir?
Standartlaştırmaya gitmesi
Verimlilik üzerinde durması
Tek güdüleme faktörünün gelir elde etme olduğu üzerinde durması
Hareket ve zaman etüdleri yapması
Personelin seçimine ve eğitimine önem vermesi
5. Yapılan işin küçük birimlere ayrılarak bu birimlere birer görevlinin atanmasıyla işin daha etkin ve verimli hale getirilmesi Henri Fayol’un yönetim ilkelerinden hangisinin kapsamında yer alır?
Düzen
İşbölümü
Hiyerarşi
Kumanda birliği
Yetki ve sorumluluk
6. Aşağıdakilerden hangisi Douglas McGregor’un X Teorisi varsayımlarından biridir?
İnsanlar işi ve iş arkadaşlarını severse, kendi kendini yönetme ve denetim yollarını kullanarak örgüte daha yararlı olmaya ve hizmet etmeye çalışır.
Uygun koşullar sağlandığı takdirde, ortalama insan sorumluluğu kabul etmeyi öğrendiği gibi sorumluluk istemeyi de öğrenir.
Ortalama bir insan için çalışmak, fiziki ve zihinsel çaba harcamak, oyun yada dinlenmek kadar doğal ve haz vericidir.
İnsanlar kendi arzu ve amaçlarını örgütün amaçlarından üstün tutarlar.
Sıkı denetim ve ceza ile korkutma kişiyi örgütsel amaçlara yöneltecek tek yol değildir.
7. Aşağıdakilerden hangisi davranışsal yaklaşımın dayandığı örgüt modelinde teknik örgütü ifade eder?
Biçimsel örgütün temsil etmediği yada yetersiz biçimde temsil ettiği bireyler arası gerçek ilişkilerdir.
Makine, teçhizat, aletler, ürünler gibi fiziksel unsurlardır.
Çalışanlar ile yönetici grupları arasında fiili karşılıklı etkileşim kalıplarıdır.
Sosyal sistemin çekirdeğini oluşturan bireyin örgüte beraberinde getirdiği duygulardır.
İşletme yönetimi tarafından kurallarla belirlenen karşılıklı etkileşim gruplarıdır.
8. İşletmeler aşağıdaki sistem sınıflandırmalarından hangisinin içinde yer alır?
Sosyal sistem
Sibernetik sistem
Kalıtım-toplumsal sistem
İnsancıl sistem
Basit dinamik sistem
9. Büyüklüğü, amacı, yapı ve işleyişi insanlar tarafından tasarlanan sistemlere ne ad verilir?
Üst sistemler
Açık sistemler
Yapay sistemler
Doğal sistemler
Kapalı sistemler
10. Sipariş üzerine üretimi temel alan üretim sistemi aşağıdakilerden hangisidir?
Süreç üretimi
Kitle üretimi
Birim üretim
İnşa yerinde üretim
Standart üretim
11. Aşağıdakilerden hangisi mekanik yönetim yapısının özelliklerinden biri değildir?
Kesin bir hiyerarşik yapının olması
Faaliyetlerin yönetimi ve iş davranışlarında yöneticilerin karar ve talimatlarının geçerli olması
Bilginin üst yönetimde toplanması
Görev ve sorumlulukların kesin bir şekilde belirlenmiş olması
İletişimin yatay düzeyde gerçekleşmesi
12. Bir planın gerçekleştirilmesi ile ilgili aşama ve adımları, her birinden sorumlu olan kişileri ve her birinin zamanını belirleyen planlara ne ad verilir?
Amaç
Program
Proje
Yöntem
Politika
13. Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin finansman politikaları arasında yer alır?
İşbaşında eğitime önem verilmesi
Hissedar sayısının artırılması
Üretim teknolojisinin sürekli geliştirilmesi
Kaliteden ödün verilmemesi
Mamul veya hizmetin çeşitlendirilmesi
14. Hiyerarşik yapının oluşturulmasına yönelik çalışma ilişkilerinin düzenlendiği örgütleme süreci aşaması aşağıdakilerden hangisidir?
Yetki ve sorumlulukların düzenlenmesi
Amaçların incelenmesi
Faaliyetlerin gruplandırılması
Amaçlara ulaştıracak faaliyetlerin belirlenmesi
Faaliyetleri gerçekleştirecek işgücünün belirlenmesi
15. Örgütleme sürecinin sağlıklı bir şekilde başlatılması için gerekli olan temel unsur aşağıdakilerden hangisidir?
İnsangücü ve donanım
Finansal kaynak
Denetim sistemleri
İşletme planları
Bölümlerarası koordinasyon
16. İşletmede yapılan birbirinden farklı işlere yönelik bilgilerin tek tek toplanması, değerlenmesi ve yorumlanması sürecine ne ad verilir?
İş değerlemesi
İş zenginleştirmesi
İş denetimi
İş analizi
İş dizaynı
17. İşletmelerdeki eri önemli gider kalemi aşağıdakilerden hangisidir?
Personel giderleri
Hammadde giderleri
Pazarlama giderleri
Enerji giderleri
Kırtasiye giderleri
18. Bir kimsenin başkalarını, kendi istediği yönde davranışa sevk edebilme yeteneğine ne ad verilir?
Güç
Güç kaynağı
Yetki
Güdüleme
Yönetim
19. Biçimsel yetki teorisiyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
Yönetsel yetki, organizasyona bağlı bir yetki türüdür.
Yöneticilerin yetkisi, doğrudan bağlı bulunduğu bir üst kademeden kaynaklanır.
Bir kişinin yetkili olarak görülebilmesi, o kişinin teknik bilgisi ve yönetim becerisinin benimsenmesine bağlıdır.
Yetkinin merkezi, yönetim kurulu, işletme sahipleri ya da hissedarlardır.
Örgüt hiyerarşisinde yukarıya doğru çıkıldıkça bireyin yetkisi daha da artar.
20. Aşağıdakilerden hangisi denetim süreci aşamalarından biri değildir?
Düzeltici faaliyetlerin gerçekleştirilmesi
Planlama ilkelerinin belirlenmesi
Standartların belirlenmesi
Performansın ölçülmesi
Performansın, standartlarla karşılaştırılması
21. Gelecekteki performansın ölçülmesi için belirlenmiş spesifik kriterlere ne ad verilir?
Performans
Kalite
Özellik
Prosedür
Standart
22. Bir yöneticinin bir işin yapılması yada yapılmaması konusunda astlarına doğrudan emir verebilme ve karşılığında itaat bekleme hakkını ifade eden yetki türü aşağıdakilerden hangisidir?
Fonksiyonel yetki
Komuta yetkisi
Danışmanlık yetkisi
Karizmatik yetki
Kurmay yetki
23. İşlevlere göre bölümlendirilmiş organizasyon üzerine, ürünlere göre bölümlendirilmiş organizasyonun yerleştirilmesi ile elde edilen yapıya ne ad verilir?
Komuta organizasyon yapısı
Saf proje organizasyonu
Fonksiyonel organizasyon yapısı
Proje organizasyonu
Matriks organizasyon yapısı
24. Uygulaması en basit ve maliyeti eri düşük olan organizasyon yapısı aşağıdakilerden hangisidir?
Komuta-kurmay organizasyon
Fonksiyonel organizasyon
Matriks organizasyon
Proje organizasyonu
Komuta organizasyonu
25. Aşağıdakilerden hangisi örgütsel toplumsallaşma sürecinin aşamalarından biri değildir?
İşe alınma ve işletmede mevcut örgüt kültürü ile karşılaşma
Uyum kararı ve örgüt kültürünün parçası olma
Bireyin örgüt kültürüne uyum konusunu değerlendirmesi
Rakip işletmelerle yaşanan örgütsel çatışmaların değerlendirilmesi
Örgütsel toplumsallaşmanın sonuçları
26. Organizasyon üyeleri tarafından paylaşılan nelerin iyi veya kötü, nelerin onaylanan veya onaylanmayan olduğunu belirleyen unsurlara ne ad verilir?
İnançlar
Semboller
Hikayeler
Örgüt iklimi
Örgütsel değerler
27. Japon işletmeleri ve köklü siyasi partiler aşağıdaki kültür tiplerinden hangisine örnektir?
Zayıf örgüt kültürü
Baskın örgüt kültürü
Uyumlu örgüt kültürü
Güçlü örgüt kültürü
Açık örgüt kültürü
28. Aşağıdakilerden hangisi kalite boyutlarından biri değildir?
Performans
Güvenilirlik
Estetik
Ucuzluk
Uygunluk
29. İşletmelerin yaratıcılık güçlerini kullanarak hayal edilmesi dahi güç olan, ancak müşterilerin gereksinimlerini en üst sınıra taşıyacak mal ve hizmetleri üretmeye çalıştığı toplam kalite yönetimi aşaması aşağıdakilerden hangisidir?
Geleneksel aşama
Müşteri bilinci aşaması
Yenilik aşaması
Klasik yönetimi terketme aşaması
İyileştirme aşaması
30. Toplam kalite yönetiminin tanımı aşağıdakilerden hangisidir?
Müşteri tatmininin artırılması ve maliyetlerin düşürülmesine yardımcı olan insan odaklı bir yönetimdir.
Köklü olarak yeniden tasarlanmış işletme süreçlerinde bilgi teknolojisinin kullanılmasıdır.
Zamandan, maliyetten ve servisten kazanmak amacıyla süreçlerin köklü bir şekilde yeniden tasarlanmasıdır.
Görev yapacak insan kaynağının sayı ve nitelik olarak bugün ve gelecek için planlanmasıdır.
Mevcut personelin birtakım kriterlere göre irdelenerek insan kaynağı profilinin çıkarılmasıdır.
31. Aşağıdakilerden hangisi işletmeyi etkileyen içsel faktörlerden biridir?
Teknoloji trendi
Pazar durumu
İşletmenin büyümesi
Tüketici grubu
Rekabet
32. Aşağıdakilerden hangisi yeniden yapılanmanın temel faktörlerinden biri değildir?
Krizden kaçma
Süreç odaklı olma
Çarpıcı sonuçlar elde etme
Köklü tasarım
Temelden yeniden düşünme
33. Aşağıdakilerden hangisi yeniden yapılanmanın alt yapı boyutları kapsamında yer alır?
İnanç sistemleri
Süreç yapısı
Ödül yapısı
Örgüt yapısı
Teknoloji yapısı
34. Aşağıdakilerden hangisi işletmeler için kriz nedenlerinden biri değildir?
İstikrarlı ekonomi
Yabancı işletmelerin ülkeye girişleri
Üretim yöntem ve teknolojilerinde meydana gelen değişmeler
Doğal felaketler
Tüketici boykotları
35. Aşağıdakilerden hangisi kriz aşamasında yapılacak hatalı davranışlardan biri değildir?
Hoşa gitmeyen tehlike sinyallerinin görmezlikten gelinmesi
Yöneticilerde artan biçimde otokratik davranışlar görülmesi
Daha önce kullanılmış yöntemlerin yeni problemleri çözmede tek yol olarak görülmesi
İşletme üst yönetiminin aldığı stratejik kararların sayısında azalmaların görülmesi
En az emek ve giderle krizin atlatılması için çalışmalar yapılması
36. İşletmelerin çok yatırım yapmaları ve yayılmacı politikalar izlemeleri sonucu krize girebildikleri hayat seyri aşaması aşağıdakilerden hangisidir?
Gelişme
Çöküş
Gerileme
Doğuş
Olgunlaşma
Anadolu Üniversitesi
aof
deneme
final
sınav
yıl sonu
←
Previous:
Kamu Maliyesi 2008 Ara Sınav
Next:
Maliyet Muhasebesi 2006 Bütünleme
→